正如迪桑特（中國）有限公司董事長丁少翔談及未來之城的核希望景時所說：“‘未來之城’是迪桑特將科技、設計與專業肉體融合再造的未來暢想，更是我們對中國冰雪的鄭重承諾——未來我們將繼續以專業之力支持中國冰雪事業，賦能每一位專業運發動及運動喜好者，與大家并肩走向更高更遠?！?/strong>

品牌在目的客群中繼續提升口碑、營收增速數據搶眼，這些都實打實地給了迪桑特“問頂未來”的決計。

仰仗從產品生態到效勞系統的一套有效打法，迪桑特已是安踏集團未來開展進程中的重要推進力之一。依據安踏發布的2025年上半年財報，包括迪桑特在內的安踏“一切其他品牌”營收達74.12億元，同比增長61.1%，毛利率則為73.9%。

同時，為了吸引新客群、提升用戶黏性，迪桑特除了經過現有的會員體系、舉動家俱樂部等架構強化與消費者的聯絡，還可以活用“未來之城”的空間，舉行大秀等不同種類的活動，豐厚門店功用，并且向目的客群輸入品牌的高端籠統和價值感，在消費者中構筑品牌的價值認同感與歸屬感。

“未來之城”此番進駐華貿中心，就能以北京CBD中心商圈為據點，輻射更多高端消費人群，與眾多國際品牌同臺競技，展現其專業實力與品牌文明。

由運動品牌引領的中心商圈租戶更新潮，接替的不只是樸素品牌把持的點位，選址所涵蓋的中心商圈資源以及高端消費人群也會遷移。如何將這些新掩蓋的目的客群引流到品牌的客戶池中，將很大水平上影響未來戶外運動品牌競爭的市場格式。

其中，有不少戶外運動品牌接替了樸素品牌拿下一樓、臨街這些租金更貴的點位。迪桑特的“未來之城”，正是接替了原本在此運營了十多年的阿瑪尼。

據商業地產效勞商RET睿意德統計，2022—2024年，在全國900家主力購物中心，運動品類的平均租賃面積從3.2%添加至5.8%。

未來，隨著消費者批發需求的變化，運動品牌的門店晉級勢在必行，特別是當下高端運動品牌頻頻接替樸素品牌，成為中心商圈的新租戶。

經過共同的規劃與動線設計，消費者在“未來之城”的停留時長也會添加，潛移默化地感知、接納品牌文明、產品引見、社群效勞等外容，協助品牌與消費者樹立更為嚴密的聯絡，使得門店成為消費者與品牌溝通交流的重要橋梁。

基于市場與消費者的變化，迪桑特的“未來之城”應運而生。該旗艦店的規劃與動線設計從“人活途徑”的敘事理念動身，將門店劃分為「專精之域」、「BLANC之境」、「高球專區」、「兒童空間」這四大主題修建，并且依據不同主題、產品條線的特點及目的客群特性，打造了不同的場景體驗，處置運動品牌門店規劃千篇一概的效果。最終讓產品陳列“活過去”，以劇烈的視覺沖擊和共同體驗感動消費者，而不是冷冰冰地掛在貨架上，毫無互動感。

未來的批發渠道與門店該如何做？答案藏在消費者的需求變化中。如今消費者去購物，早已不再是單純的物質消費，還重體驗、重效勞、重心情，即購置一種生活方式。這也意味著，門店得丟棄新鮮的賣場思想，要在消費體驗上下大功夫。

專業運動科技夠硬核、美學設計作風夠多元，迪桑特塑造了足夠先鋒、前衛的產品體系，此時更需求有契合未來批發開展趨向的渠道、門店規劃來承載，滿足產品陳列、品牌敘事、消費者體驗的新需求。

3、批發業態優化迎合新需求

迪桑特構建的產品體系，不只要硬核的專業運動科技做支撐，還有糅合了趨向、先鋒感、版型、剪裁等多重元素的美學設計言語，使得產品的表達更為豐厚與生動，將科技組合與功用參數活靈敏現地呈如今消費者面前。

普通來說，科技、美感、溫馨難以兼得，科技的無序迭加會緊縮美感設計的發揚空間，過度堆迭科技與美感設計又有能夠影響穿著溫馨度，但迪桑特迎難而上，在眾多經典系列產品中，以有效運用的科技保證運動功用、首創前衛的剪裁保證產品美感、自研開發的面料保證穿著溫馨度。

更為可貴的是，迪桑特在科技、美感、溫馨這個“不能夠三角”中，取得了很好的平衡。

當市場風潮和消費趨向快速變化時，如何將品牌作風與潮流趨向融合，在保證專業度的基礎上，為消費者提供眼前一亮的產品，是運動品牌在未來競爭中嶄露頭角的重要推手。在這方面，迪桑特的美學設計體系一直與尖端潮流接軌，甚至能引領新的運動美學時興趨向。

這批服裝外型中，不只要品牌中心的單板、雙板滑雪產品線，還有非遺香云紗面料款、ALLTERRAIN系列、與藝術家Daniel Arsham的聯名系列產品等，從專業滑雪到機能習尚均有涉獵，展現了品牌適配不同時興作風、不同場景穿搭的掌控力。

這也是為什么迪桑特在“未來之城”停業時，要舉行一場大秀，以幾十套服裝外型向外界展現品牌的審美規范。

迪桑特想要“問頂未來”，不只要有專業運動科技體系的支撐，還得有一套引領潮流的審美體系來鎮場。與專業運動科技相比，鞋服產品設計上的先鋒感其實更早為消費者所感知。踩中時興風口的品牌往往能更快地占據市場，掌握未來產品的定義權。

向內求之余，外部變化也不容無視，尤其是潮流趨向的變遷。

2、多元美學作風緊跟潮流

未來必將處于靜態變化中，誰的適配才干更弱小，誰就能占得先機。迪桑特顯然具有問頂所需的科技資源和綜合實力。

這種狀況下，迪桑特豐厚的科技積聚就顯得格外重要，有助于品牌在市場、消費者需求不時變化時，對產品做出相應的調整與適配，推進專業運動科技在群眾層面的普及，力圖為消費者提供最佳的運動體驗。

滑雪總人次繼續增長，滑雪者們正派歷從嘗鮮到專精的關鍵轉化階段，對滑雪裝備也有了更高需求，不只追求專業功用，也看重科技組合、美學設計與品牌價值，深耕滑雪賽道的運動品牌們需求跟上消費者的節拍。

放眼中國冰雪市場，全體規模與消費需求都呈上升態勢。依據《2024-2025中國滑雪產業白皮書》，2024年5月至2025年4月，滑雪總人次達2605萬，與上一個雪季相比增長了12.9%。

明年適逢冬奧大年，迪桑特在“問頂未來”主題大秀收場時，還特意舉行了2026年米蘭冬奧會中國國度平地滑雪隊隊服交接儀式，為行將出征米蘭的奧運健兒們提供專業運動裝備，也向外界展現了品牌支持中國國度隊以及推進中國冰雪事業開展的決計。

迪桑特為中國平地滑雪隊、中國國度單板滑雪U型場地隊、瑞士平地滑雪隊提供專業運動裝備支持，協助頂級運發動們在嚴重賽事舞臺上爭金奪銀，以賽場上的優秀表現，向消費者直觀出現迪桑特過硬的科技實力與產品專業度，樹立并強化了其專業運動籠統。

為更好地展現這種硬核、極致的專業運動科技主義，與頂尖賽事及團隊強綁定是一步好棋。

迪桑特秉承“一切始于滑雪”的品牌基因，在滑雪賽道做出過諸多創新性科技與產品。品牌從不主動跟隨，而是從滑雪中心人群的真實運動需求動身，以前瞻性、打破性思想去改造科技、面料、剪裁，讓品牌客群能先于其他消費者，體驗到未來的尖端科技與產品，并影響行業的開展方向。

“問頂未來”，首先得向內求。

1、硬核運動科技夯實基礎

這一主張的落地，要求迪桑特關于行業未來開展趨向有明晰的洞察與判別，更要有問頂行業的決計與才干。而這正是迪桑特擅長的。

作為品牌新提出的中心主張，“問頂未來”是迪桑特在承接高增長勢頭的基礎上，依據自身產品研發、渠道規劃、品牌運營等方面的積聚，向市場、消費者做出的承諾。

這正是迪桑特希望到達的效果，經過該旗艦店以及在滑雪賽道的系列規劃，品牌與消費者一同探尋運動品牌的未來。正如“未來之城”外立面所出現的莫比烏斯環外型那樣，品牌與消費者、科技與美感、過去與未來，各方相互連結、又永不止步，攜手步入未來那片理想之境。

12月16日，迪桑特位于華貿中心廣場的“未來之城”全球旗艦店正式開幕，并且舉行了“問頂未來”主題大秀。門店外型與大秀展現都相當有科技感和未來感，讓人沉溺于對未來的向往和探求氣氛中。

運動品牌未來的容貌，在迪桑特嶄新的全球旗艦店失掉了具象化出現。

審核 | 頌文

美編 | 倩倩

編輯 | 閃電

作者 | 扎克